伙伴关系特征、网络行为与公共性 : 有关可持续发展项目绩效的证据

Richard M. WALKER, Peter HILLS

Research output: Journal PublicationsJournal Article (refereed)peer-review

Abstract

本文探索在复杂的可持续发展政策领域内的伙伴关系特征、网络行为与公共性之间的关系。本研究以香港为背景,该城市正在从命令—控制的政策手段逐渐转向对伙伴关系 和利益相关者参与的运用。本文认为,承诺、平等、相互性和信任等网络伙伴关系特征和网络行为会在公共性程度上有所不同,但它们总体上对于可持续发展项目的绩效具有正面的贡献。本研究的数据来自于28个可持续发展的咨询委员会或代表性组织的成员 (57%的回应率),最后得到53个可持续发展项目的可用数据。分析结果显示在可持续发展项目中的政府、企业和公民社会成员并不认为在伙伴关系特征与感知到的项目绩效间存在很大的分别,但认为伙伴关系特征与网络行为存在很大的分别。多重回归分析显示信任有助于促进感知到的项目绩效,私人部门和公民社会团体人员的网络行为特征也有相同效果,尽管对于公民社会团体人员来说,网络行为与项目绩效存在负面关系。文章的结论讨论了这些研究结果对于香港以及其他地区的可持续发展项目的意义。
Original languageChinese (Simplified)
Pages (from-to)70-86
Number of pages17
JournalInternational Public Management Journal
Volume16
Issue numberSupp. 1
DOIs
Publication statusPublished - 31 Dec 2013
Externally publishedYes

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