Abstract
作为世界最大的电子产品专业制造商,富士康已成为中国经济发展模式的一个缩影.然而,2010年1月到8月接连发生的跳楼事件,社会各界开始反思富士康的发展模式,媒体纷纷指出富士康的工厂制度是军事化、非人性化、铁血管理.针对社会各界的批评,富士康也采取了一系列改善措施,试图挽回公众形象.那么,富士康工厂管理的真面目到底如何?富士康采取的补救措施,是否有效地改善了工人的处境?
| Original language | Chinese (Simplified) |
|---|---|
| Pages (from-to) | 27-33 |
| Number of pages | 7 |
| Journal | 中国工人 |
| Volume | 2011 |
| Issue number | 2 |
| Publication status | Published - Feb 2011 |
| Externally published | Yes |